ارزش‌گذاری مالکیت معنوی طرح‌های فناوری

ارزش‌گذاری مالکیت معنوی طرح‌های فناوری امروزه اقتصاد جهانی عموماً براساس دانش و آگاهی بنا نهاده شده است. دارایی‌های مشهود یک شرکت تجاری مانند زمین و کارخانه، سرمایه شرکت را تا مدت طولانی محصور و غیرقابل دخل و تصرف می‌سازد و تنها عامل افزایش ارزش این سرمایه‌ها، تا حد زیادی افزایش قیمت آنهاست، این در حالی…

تحلیل ریسک

خطرپذیری‌‌ها، مشکلات و مفروضات اساسی برنامه کسب و کارشما بر اساس تعدادی مفروضات تهیه می‌شود. صرف نظر از اینکه شما چقدر این فرضیات را با دقت در نظر گرفته‌اید، احتمال اینکه همه چیز دقیقاً مطابق طرح شما پیش برود، بسیار کم است. در نتیجه اگر شما طرحی برای پیشامدهای احتمالی داشته باشید، آماده اجرای آن…

تحلیل صنعت (Industry Analysis)

تحلیل صنعت (Industry Analysis) هر کسب و کار به عنوان زیر مجموعه یک صنعت بزرگتر کار می‌کند. در برنامه کسب و کار باید روندهای اصلی و روند رشد یا افول صنعت در طول زمان مورد بحث قرار گیرد. همچنین جایگاه فعلی بنگاه باید مشخص گردد. قدرت درک و پیش‌بینی صنعت نمودی واقعی از موفقیت بنگاه…

تحلیل ورود به صنعت

نوع صنعت، سازمان، محصولات و خدمات این بخش خلاصه‌ای را از صنعت و اقتصاد عمومی که کسب‌ و کار شما قرار است در آن فعالیت کند، فراهم می‌کند. در این قسمت از برنامه کسب و کار شما باید موارد زیر را به طور واضح و روشن برای خواننده طرحتان بیان کنید. چشم‌انداز صنعت شرکت و زمینه…

تحقیق و تحلیل بازار

تحقیق و تحلیل بازار در این قسمت باید راجع به موارد زیر در برنامه کسب و کار خود مطالبی را شرح دهید: ۱– مشتریان ۳– اندازه بازار و روندهای آن ۳– تخمین سهم بازار و فروش ۴– ارزیابی آینده بازار ۵– رقابت، حساسیت‌ها و خطرها مشتریان در برنامه کسب و کار خود مشخص کنید، مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چه…

اجرای گام به گام یک برنامه بازاریابی موفق

اجرای گام به گام یک برنامه بازاریابی موفق بسیاری از صاحبان تجارت و کسب و کار گمان می‌کنند که تنها با آگهی در یک روزنامهء محلی یا رادیو و تلویزیون، مصرف‌کنندگان به طور خودکار تشویق به خریداری محصول یا خدمتشان می‌شوند; این تا حدودی درست است. احتمال دارد بعضی افراد تنها از روی کنجکاوی محصول…

چهارچوب خلاصه‌ی مدیریتی (مسابقه BP دانشگاه شریف)

یک طرح تجاری (Business Plan) با خلاصه‌ی مدیریتی یا اجرایی (Executive Summary) آغاز می‌شود. در خلاصه‌ی مدیریتی نکات اساسی، کلیدی و جاذبه‌های طرح عنوان می‌گردد. معمولاً خلاصه‌ی مدیریتی، اولین و گاه تنها چیزی است که سرمایه‌گذاران می‌خوانند، لذا از اهمیت بسیاری برخوردار است. با توجه به محدودیت وقت سرمایه‌گذاران، باید از جملات مختصر و مفیدی که به…

نکاتی مهم در مورد طرح عملیاتی

نکاتی مهم در مورد طرح عملیاتی ساختار سازمانی ساختار سازمانی قسمتی از برنامه کسب و کار است که شکل مالکیت کسب‌ و کار نوپا که مالکیت شخصی، مشارکتی و یا سهامی است را شرح می‌دهد. اگر فعالیت کارآفرینانه شما مشارکتی است باید مدت آن را معین کنید یا اگر سهامی است، مهم است که میزان…