پیش بینی ترازنامه (Pro Forma Balance Sheet)

برآورد ترازنامه (Pro Forma Balance Sheet) برآورد ترازنامه: دارایی‌ها، بدهی‌ها، و ارزش ویژه‌ی فعالیت کارآفرینانه‌ی نوپا را خلاصه می‌کند. کارآفرین هم‌چنین باید یک ترازنامه‌ی پیش‌بینی‌شده را که نشان‌گر موقعیت فعالیت اقتصادی در پایان سال اول است، تهیه نماید.  ترازنامه با استفاده از برآورد صورت‌های درآمد (صورت سود و زیان) و صورت‌های گردش نقدینگی تنظیم می‌گردد. …

برآورد گردش نقدینگی (Pro Forma Cash Flow)

برآورد گردش نقدینگی (Pro Forma Cash Flow) برآورد گردش نقدینگی: نقدینگی پیش‌بینی‌شده که حاصل کسر پرداخت‌های نقدی برنامه‌ریزی‌شده از انباشته‌های نقدی برنامه‌ریزی‌شده می‌باشد. گردش نقدینگی مانند سود نیست.  سود نتیجه‌ی کسر هزینه‌ها از فروش است، در حالی که گردش نقدینگی، حاصل اختلاف بین دریافت‌های نقدی واقعی و پرداخت‌های نقدی است.  نقدینگی فقط وقتی به گردش…

بررسی نقطه‌ی سربه‌سر (Break-Even Analysis)

بررسی نقطه‌ی سربه‌سر (Break-Even Analysis) نقطه‌ی سربه‌سر: عبارت است از میزان فروشی که در آن نقطه، نه سودی عاید فعالیت کارآفرینانه می‌شود و نه متحمل ضرر می‌گردد. در مراحل اولیه‌ی فعالیت کارآفرینانه‌ی نوپا، برای کارآفرین مفید است که‌ بداند چه زمانی به سود دست پیدا می‌کند.  این آگاهی شناخت بیشتری از امکانات مالی برای راه‌اندازی…

صورت‌های تخمینی درآمد (Pro Forma Income Statements)

صورت‌های تخمینی درآمد (Pro Forma Income Statements) صورت‌های تخمین درآمد: سود خالص برنامه‌ریزی‌شده  که حاصل از کسر هزینه‌ها و مخارج برنامه‌ریزی‌شده از درآمد‌های پیش‌بینی‌شده است. برنامه‌ی بازاریابی، برآورد فروش برای ۱۲ ماه آینده را مشخص می‌کند.  از آن‌جا که فروش منبع اصلی درآمد است و دیگر فعالیت‌های عملیاتی و هزینه‌ها مربوط به حجم فروش است،…

بودجه‌های سرمایه‌ای و عملیاتی (Operating and Capital Budgets)

بودجه‌های سرمایه‌ای و عملیاتی (Operating and Capital Budgets) قبل از تنظیم صورت‌های تخمینی درآمد، کارآفرین باید بودجه‌های سرمایه‌ای و عملیاتی خود را آماده کند.  اگر مؤسس شرکت مالک انحصاری است، در نتیجه به تنهایی مسؤول تصمیم‌گیری در مورد تعیین بودجه است.  در مورد شرکت مشارکتی یا شرکت دارای کارمند، عملیات اولیه‌ی بوجه‌بندی  ممکن است به…

طرح یا برنامه مالی چیست؟

طرح یا برنامه مالی چیست؟ برنامه‌ریزی مالی، عامل کلیدی برنامه کسب و کار شماست. این امر همان‌ اندازه که برای شما مهم است، برای وام‌دهنده یا سرمایه‌گذار نیز مهم می‌باشد. هدف از نوشتن برنامه مالی این است که: منابع مالی مورد نیاز برای اجرای طرح را مشخص کند. به این معنی که میزان منابع مالی…

نمونه خلاصه مدیریتی

نمونه ای از یک خلاصه مدیریتی نمونه خلاصه مدیریتی شرکت ابزار دقیق شرکت «ابزار دقیق» در سال ۱۳۷۴ به وسیله یک تیم متخصص و با تجربه پنج نفری به دنبال کشف یک فرصت جذاب کاری و در پاسخ به آن، تأسیس و با شرایط زیر تحت شماره… به ثبت رسیده است. – بازار محصول «ابزار دقیق»…

خلاصه مدیریتی

خلاصه مدیریتی بسیاری از افرادی که طرح‌های تجاری را می‌خوانند (بانکداران، سرمایه‌گذاران، شرکاء و…) دوست دارند که خلاصه‌ای از آنچه در پیش رو دارند، شامل قسمت‌های مهم برنامه کسب و کار را ببینند. چنین خلاصه‌ای، دید کلی نسبت به آنچه در ادامه خواهد آمد، در اختیار خواننده قرار می‌دهد. چنین خلاصه‌‌ای نباید بیش از سه…

نحوه نگارش شرح کسب و کار

نحوه نگارش شرح کسب و کار شرح توصیفی این بخش از طرح کسب و کار به ماهیت فعالیت اقتصادی و روش انجام آن میپردازد. در این بخش کالا و یا خدماتی را که قصد تولید آن را دارید شرح دهید. دیدگاه شما باید وسیع باشد. جواب این سوال را بدهید که می‌خواهید صاحب چه کسب…

چگونگی تهیه مدل کسب و کار

چگونگی تهیه مدل کسب و کار مدل کسب و کار تبدیل کننده نوآوری به ارزش اقتصادی معرفی شده است و برای تبدیل شدن یک ایده و طرح نو به مدل کسب و کار باید به شاخه ها و موضوعات شش گانه زیر توجه کرد: ۱- استراتژی رشد ۲- استراتژی رقابتی ۳- مدل درآمدزایی ۴- ساختار…