ساختار معمول طرحهای کسب و کار

تعریف طرح کسب و کار یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است.این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تامین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است. یکی…

ارزش‌گذاری مالکیت معنوی طرح‌های فناوری

ارزش‌گذاری مالکیت معنوی طرح‌های فناوری امروزه اقتصاد جهانی عموماً براساس دانش و آگاهی بنا نهاده شده است. دارایی‌های مشهود یک شرکت تجاری مانند زمین و کارخانه، سرمایه شرکت را تا مدت طولانی محصور و غیرقابل دخل و تصرف می‌سازد و تنها عامل افزایش ارزش این سرمایه‌ها، تا حد زیادی افزایش قیمت آنهاست، این در حالی…

تحلیل ریسک

خطرپذیری‌‌ها، مشکلات و مفروضات اساسی برنامه کسب و کارشما بر اساس تعدادی مفروضات تهیه می‌شود. صرف نظر از اینکه شما چقدر این فرضیات را با دقت در نظر گرفته‌اید، احتمال اینکه همه چیز دقیقاً مطابق طرح شما پیش برود، بسیار کم است. در نتیجه اگر شما طرحی برای پیشامدهای احتمالی داشته باشید، آماده اجرای آن…

اشتباهات رایج نوشتن بخش مالی

اشتباهات رایج در نوشتن بخش مالی شامل موارد زیر است: عدم ارائه ۳ بخش اصلی ارائه برآوردهای فروش و سود غیر واقعی یا تامین سرمایه نشده حذف نحوه محاسبات مالی کم تخمین زدن هزینه و در نظر نگرفتن بودجه‌ای برای مخارج پیش‌بینی نشده صرف حقوق و مخارج اداری زیاد در دوره راه‌انداری پیش‌بینی بازگشت سرمایه…

تحلیل صنعت (Industry Analysis)

تحلیل صنعت (Industry Analysis) هر کسب و کار به عنوان زیر مجموعه یک صنعت بزرگتر کار می‌کند. در برنامه کسب و کار باید روندهای اصلی و روند رشد یا افول صنعت در طول زمان مورد بحث قرار گیرد. همچنین جایگاه فعلی بنگاه باید مشخص گردد. قدرت درک و پیش‌بینی صنعت نمودی واقعی از موفقیت بنگاه…

تحلیل ورود به صنعت

نوع صنعت، سازمان، محصولات و خدمات این بخش خلاصه‌ای را از صنعت و اقتصاد عمومی که کسب‌ و کار شما قرار است در آن فعالیت کند، فراهم می‌کند. در این قسمت از برنامه کسب و کار شما باید موارد زیر را به طور واضح و روشن برای خواننده طرحتان بیان کنید. چشم‌انداز صنعت شرکت و زمینه…

تحقیق و تحلیل بازار

تحقیق و تحلیل بازار در این قسمت باید راجع به موارد زیر در برنامه کسب و کار خود مطالبی را شرح دهید: ۱– مشتریان ۳– اندازه بازار و روندهای آن ۳– تخمین سهم بازار و فروش ۴– ارزیابی آینده بازار ۵– رقابت، حساسیت‌ها و خطرها مشتریان در برنامه کسب و کار خود مشخص کنید، مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چه…

اجرای گام به گام یک برنامه بازاریابی موفق

اجرای گام به گام یک برنامه بازاریابی موفق بسیاری از صاحبان تجارت و کسب و کار گمان می‌کنند که تنها با آگهی در یک روزنامهء محلی یا رادیو و تلویزیون، مصرف‌کنندگان به طور خودکار تشویق به خریداری محصول یا خدمتشان می‌شوند; این تا حدودی درست است. احتمال دارد بعضی افراد تنها از روی کنجکاوی محصول…