مدیریت منابع انسانی شرکت‌های کارآفرین

نیروی انسانی یکی از حیاتی‌ترین منابع یک شرکت است که بسیاری از آن غافل هستند.  یکی از دلایل این است که در مراحل راه‌اندازی، تیم اولیه همه‌ی کارها را انجام می‌دهد و همه چیز خوب پیش می‌رود.  استخدام یک فرد مانند آوردن فرد جدیدی به خانه است.  همیشه فرهنگ فرد به فرهنگی در سازمان وجود…

مدل‌های کسب و کار مبتنی بر تجارت الکترونیک

مقدمه شاید کمتر کسی تصور می‎کرد که اختراع رایانه چنان تحولی در زندگی بشر ایجاد کند که تمام ابعاد زندگی وی را تحت تاثیر خود قرار دهد. اولین ثمره‌ی این انقلاب تکنولوژیکی، اینترنت پدیده‌ای که ایده‌ی شکل‌گیری آن از جنگ جهانی دوم شکل گرفت بود. شبکه‌های اولیه (آپارنت) دارای host نبودند و تمامی کامپیوترها نقش…

ارائه مدل کسب و کار الکترونیک برای بازار مشاوره مدیریت

ارائه مدل کسب و کار الکترونیک برای بازار مشاوره مدیریت چکیده در این مقاله ضمن تعریف مدل، به مزایای مدل‌سازی کسب و کار اشاره شده است. سپس با توجه به برخی شرایط حاکم بر مشاوره مدیریت ایران، مهمترین محدودیت یا چالشی که این بازار با آن مواجه است، بیان شده است. از آنجا که در…

تحول مدل‌های کسب و کار در عصر فناوری اطلاعات

مقدمه: به طور کلی پنج سال گذشته و به ویژه از اوسط سال ۲۰۰۲ شرکت‌های مختلف در سراسر دنیا با تغییرها و تحول‌های فراوانی روبرو بوده‌اند. شرکت‌های بزرگی همچون انرون با کسری بودجه و IBM با تعدیل و بازنگری ساختاری سر و صدای زیادی به پا کردند. تغییرات و عدم ثبات اقتصادی در اثر تغییر…

مبانی کسب و کار فرانشیز

مبانی کسب و کار فرانشیز شاید شما هم یکی از آن افرادی هستید که داشتن شغلی آزاد و مستقل، بخشی از آرزوها و برنامه‏های آینده آنهاست. برای دستیابی به این مهم کدام راه را ترجیح می دهید؟ اگر توان مالی به شما اجازه بدهد، می‏توانید یک کسب و کار آماده و فعال را خریداری نمایید.…

چارچوبی مفهومی از مدل‌های کسب و کار مبتنی بر دانایی

چارچوبی مفهومی از مدل‌های کسب و کار مبتنی بر دانایی

البدوی، امیر؛ ساعدی، مهدی؛ چارچوبی مفهومی از مدل‌های کسب و کار مبتنی بر دانایی؛ مجله فنی و مهندسی تربیت مدرس؛ مجله علمی – پژوهشی فنی و مهندسی مدرس، شماره ١١، بهار ١٣٨٢، صفحه ۵۳-۶۳

دانلود

ارزیابی برنامه کسب و کار شرکت نرم افزاری

ارزیابی یک برنامه کسب و کار مقدمه هدف از این نوشتار ارائه راه‌‌کارها و روش‌هایی برای تحلیل و ارزیابی یک برنامه کسب و کار (BP)، و بعد از آن اتخاذ تصمیمی در مورد سرمایه‌گذاری در یک ایده / محصول جدید است. با استفاده از داده‌های خواسته شده در برنامه کسب و کار به عنوان یک…

۶ مرحله‌ برنامه‌ بازاریابی

برنامه‌ی بازاریابی» قدرتمندترین ابزار بازاریابی برای کسب‌وکارهای کوچک در این کره‌ی خاکی است. هنگامی که از «برنامه‌ی بازاریابی» سخن می‌گوییم، مرجع تنها تمرینات موجود در کتاب‌های دانشگاهی بازاریابی یا برنامه‌های از پیش تعریف شده‌ی نرم‌افزاری برای «برنامه‌ی کسب و کار» نیست. در این مقاله قصد نداریم سهم بازار را بر آورد کنیم؛ بلکه هدف این…

مطالعه موردی صنام

الگویی برای انتخاب و تدوین استراتژی توسعه بازار (مطالعه موردی صنام) چکیده محیط پرتلاطم کسب و کار; تغییرات سریع فنآوری صنعت الکترونیک، لوازم خانگی و تلویزیون و تحولات سریع بازار، شرکت ها را وا می‌دارد تا برای بقا و رشد، متناسب با توانمندی‌های خود، شرایط محیط (بازار) و تحولات تکنولوژیک، استراتژی‌های مختلفی را برگزینند. دراین…