فایل ارائه شده مربوط به دوره آموزشی تدوین طرح کسب و کار (BP) است. این اسلایدها در دوره های متعددی برای دانشجویان و سازمانهایی منجمله مرکز رشد دانشگاه صنعتی شریف، مسابقه VCCUP دانشگاه صنعتی شریف، سازمان منطقه آزاد کیش ارائه شده است.
شما در این دوره مفهوم مدل کسب و کار و اجزای آن را میآموزید. با سرفصلهای یک طرح کسب و کار آشنا میشوید. با برخی چهارچوبهای تحلیلی مفید آشنا میشوید.
رئوس مطالب این ارائه عبارتند از:
- مدل کسب و کار،
- شامل مدل درآمدی (Revenue Model)،
- مدل خلق ارزش (Value Model)
- مدل مشتریان (Customer Model)
- بررسی نمونه موردی (Case study) مدلهای کسب و کار
- نحوه ارائه مختصر یا خلاصه طرح به سرمایه گذاران (Elevator pitch)
- برنامه بازاریابی (Marketing plan) و اجزای آن
- پیش بینی تقاضا (Demand Forecast)،
- بخش بندی بازار (Market Segmentation)
- بازار هدف (Target Market)
- تحلیل جذابیت بازار (Market attractiveness)
- تحلیل رقبا(Competitor analysis)
- برآورد هزینه های بازاریابی (Marketing Expenses Forecast)
- پیش بینی فروش (Sales Forecast)
- استراتژی ورود به بازار (Market Entry Strategy)
- برنامه عملیاتی
- فنآوری تولید
- فرآیند تولید
- برنامه تولید
- تجهیزات و امکانات مورد نیاز
- ویژگیهای محل استقرار
- زنجیره تأمین
- برنامه اجرایی
- طرح مالی (Financial Plan)
- مدلسازی مالی (Financial Modeling)
- پیش بینی جریان نقدی (Cash Flow Projection)
- محاسبه و کاربردهای نرخ بازده داخلی (Internal Rate of Return-IRR)
- محاسبه و کاربردهای دوره بازگشت سرمایه (Payback Period)
- محاسبه و کاربردهای خالص ارزش فعلی طرح (Net Present Value – NPV)
- محاسیه و کاربردهای نقطه سربه سر (Break Even Point analysis)
- نکات ضروری در یک طرح تجاری حرفه ای
- اجتناب از اشتباهات رایج
- اصول نگارش طرح
- نحوه تهیه یک خلاصه مدیریتی جذاب
- و …